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Angst und Unsicherheit sind in den Chef- und Führungsetagen immer noch tabu
WirtschaftPressemitteilung von Mittwoch, 12. Mai 2010
Erfolgreiche Chefs und Führungskräfte haben Sicherheit als Führungsprinzip schon lange aufgegeben.
Die Zeiten von Vorhersehbarkeit und dauerhaft gleich bleibenden Rahmenbedingungen sind nicht erst seit der Finanzkrise überholt. Dennoch werden in den meisten Chef- und Führungsetagen die Themen Angst und Unsicherheit immer noch gemieden.
Der größte Management-Fehler seit Jahrzehnten!
Durch jahrzehntelanges Bestreben, die Unvorhersehbarkeit auszuschließen erstickten die Führungskräfte genau das, was für turbulente Zeiten wichtig ist: Die Fähigkeit, flexibel auf Veränderungen zu reagieren. Kreativität, Einfallsreichtum und Initiative sind jetzt gefordert... wurden aber jahrzehntelang ...
Mut- und Ideenlosigkeit von Managern ist teurer als die Finanzkrise
WirtschaftPressemitteilung von Montag, 19. April 2010
In deutschen Unternehmen steht es um die Mitarbeitermotivation und die Führungsqualitäten von Chefs nach wie vor nicht zum Besten. Trainer und Berater Stephan Ehlers (49) aus München behauptet, dass mangelnde Kreativität und fehledner Mut von Chefs insgesamt mehr kostet, als die Milliardensummen der Finanzkrise.
Auf der Fachmesse "PERSONAL & WEITERBILUNG am 10. und 11. Juni in Wiesbaden steht u.a. das Thema Mitarbeitermotivation und Führungskräftequalifikation im Mittelpunkt. Trainer und Berater Stephan Ehlers aus München wird täglich in 4 Vorträgen je 25 ...
Jonglieren fördert Umgang mit Wandel und Veränderung
AllgemeinPressemitteilung von Montag, 19. April 2010
Organisationen benötigen in einem Umfeld permanenten Wandels vor allem eins: die Fähigkeit, sich zu verändern. Das Jonglieren-Lernen unterstützt nachhaltig, genau diese Fähigkeit zu entwickeln. Warum, bescheibt dieser Beitrag.
Wandel ist nur dann erfolgreich, wenn Führungskräfte sich zunächst auf sich selbst konzentrieren. Denn Organisationen sind nur wandelfähig, wenn es die Führung ist! Viele Führungskräfte haben zwar ein Bild von der geplanten Veränderung im Kopf - doch nicht selten kommt der Moment, in dem die Dynamik eines angestoßenen Prozesses ihre Vorstellungen, Kapazitäten und ...